1. 严格遵守仓库管理规定及工作流程，认真做好物资设备进出库的清点、记账和收发工作，同时高效管理 ERP 系统，始终确保账实卡相符，保障了公司物资数据的准确性和物资流转的顺畅性。
2. 定期开展日常盘点和月末盘点工作，时刻掌握库存状态，为公司生产和销售计划的制定提供了有力的数据支持，有效避免了库存积压或缺货情况的发生。
3. 持续对仓库进行 5S 管理，使仓库始终保持整齐美观，物料分类清晰、摆放整齐，不仅提高了仓库的空间利用率，还提升了物资查找和取用的效率。
4. 熟悉公司各类物料的品种、规格、型号、性能及有效期，对呆废料进行管理，通过合理的处理措施，为公司节省了成本。
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